“İnovasyon; yeni fikirlerin (ürün, metot veya hizmet gibi) değer yaratan çıktılara dönüştürme sürecidir.“
I. Değişim – Yenilenme İhtiyacı
II. İleri Teknoloji
III. Nitelikli İnsan Gücü
IV. Yeniliklere Açık Yönetim Politikası
V. Tepe Yönetimin Liderliği
VI. Organizasyonel Değişime İnanç
VII. Hedef ve Başarma Tutkusu
1. Statükoculuk
2. Teknolojik Altyapı Yetersizliği
3. Niteliksiz İnsan Kaynakları Altyapısı
4. Yenilikleri Reddeden Yönetim Modeli
5. Tepe Yönetimin İsteksizliği
6. Organizasyonel Değişime Direnç
7. Tutku ve İnanç Eksikliği
8. Yetki Devri / Paylaşımı İsteksizliği
Tüm sağlık işletmeleri değişimden / inovasyondan yanadır ve büyümeye isteklidir. Ancak; inovasyon yaratabilen ve büyüyebilen sağlık işletmeleri sayısı çok azdır… NEDEN ???
Değişim – İnovasyon; bu süreç adına yapılanlara ve yapılacaklara olan kurumsal ve toplumsal inancın bir sonucudur…
Müşteri Tanımı
Havayı Kokla
“ İyi bir fikre sahip olmanın en iyi yolu; çok sayıda fikre sahip olmaktan geçmektedir. “ Linus Carl Pauling Nobel Kimya & Barış Ödülü Sahibi Bilim İnsan
Sunumun tamamına linkten ulaşabilirsiniz; İnovasyon & Organizasyonel Değişim – Sunum
Takip Edebileceğiniz Diğer Sosyal Medyalar