İnovasyon & Organizasyonel Değişim


“İnovasyon Nedir?”

“İnovasyon; yeni fikirlerin (ürün, metot veya hizmet gibi) değer yaratan çıktılara dönüştürme sürecidir.“

  • Birinci Basamak; Yeni ve yaratıcı fikirlerin ortaya çıkması / çıkartılmasına olanak tanınması,
  • İkinci Basamak; Çıkartılan yeni ve yaratıcı fikirlerin ticarileştirilmesi, katma değer yaratan ürün, metot veya hizmetlere dönüştürülebilmesi,

İnovasyon Şartları

I. Değişim – Yenilenme İhtiyacı
II. İleri Teknoloji
III. Nitelikli İnsan Gücü
IV. Yeniliklere Açık Yönetim Politikası
V. Tepe Yönetimin Liderliği
VI. Organizasyonel Değişime İnanç
VII. Hedef ve Başarma Tutkusu

İnovasyon Zorlukları

1. Statükoculuk
2. Teknolojik Altyapı Yetersizliği
3. Niteliksiz İnsan Kaynakları Altyapısı
4. Yenilikleri Reddeden Yönetim Modeli
5. Tepe Yönetimin İsteksizliği
6. Organizasyonel Değişime Direnç
7. Tutku ve İnanç Eksikliği
8. Yetki Devri / Paylaşımı İsteksizliği

Sağlık Kurumlarında Organizasyonel Değişim

Tüm sağlık işletmeleri değişimden / inovasyondan yanadır ve büyümeye isteklidir. Ancak; inovasyon yaratabilen ve büyüyebilen sağlık işletmeleri sayısı çok azdır… NEDEN ???

Sebepler

  1. Değişim ve inovasyon satın alınabilir bir parametre değildir… Öyle olduğu sanılır…
  2. Değişim ve inovasyon esasında vizyonel bir dünya görüşüdür ve süreklilik arz eder…
  3. Herkeste fazlasıyla var sanılır…
  4. Değişim ve inovasyon; duygusal ve sosyal algıların değiştirilebilme sanatıdır…
  5. Genelde gözden kaçırılır…

İnovatif Bir Sonuca Ulaşmak

  • Takım Oyunu
  • Bilgi
  • Deneyim ve deneyimleri paylaşmayı
  • Fikir ve amaç birliği GEREKTİRİR
  • Süreç tasarımı
  • Sonuçları izlemeyi ve tartışmayı
  • İrade

Değişim – İnovasyon; bu süreç adına yapılanlara ve yapılacaklara olan kurumsal ve toplumsal inancın bir sonucudur…

İnovatif Yaklaşım Modelleri

Müşteri Tanımı

  • İç Müşteri
  • Dış Müşteri
  • İç – Dış Müşteri Kim? Yeterli mi?

Havayı Kokla

  • Üret -Sat -Tüket
  • Değerlerini Kaybetmiş İşletme Modelleri

Creative Destruction Yaratıcı yıkım!

  • Bildiğin her şeyi unut ve yeniden tasarla…
  • Yönetim modelinde şimşeklerin ortalıkta çakılmasına izin ver…
  • Rüyalarını bile yeniden tasarla…

Medici Effect

  • Farklı kültürleri algıla, birleştir ve yenilik patlaması yarat!
  • Dokun ve hissedilmesini sağla…
  • Çift gözle -çift beyinle bakmak -algılamak… (Tıp-Sanat, Mühendislik-Tıp, Hukuk-Matematik)
  • Kendini ve işletmeni tanımak…
  • Egolardan arınmak…

İnovatif Sonuca Ulaşmak

“ İyi bir fikre sahip olmanın en iyi yolu; çok sayıda fikre sahip olmaktan geçmektedir. “ Linus Carl Pauling Nobel Kimya & Barış Ödülü Sahibi Bilim İnsan

Sunumun tamamına linkten ulaşabilirsiniz; İnovasyon & Organizasyonel Değişim – Sunum

Loader Loading...
EAD Logo Taking too long?

Reload Reload document
| Open Open in new tab